負面信息管理
    • 网站首页
    • 公司简介
      公司简介
      企业文化
    • 产品展示
    • 新闻动态
      公司新闻
      行业新闻
    • 成功案例
      成功案例
    • 客户服务
      售后服务
      技术支持
    • 人才招聘
    • 联系我们
      联系我们
      在线留言

    新闻动态Site navigation

    公司新闻
    行业新闻

    联系方式Contact


    地 址:联系地址联系地址联系地址
    电 话:020-123456789
    网址:qsif5jhd.songyinair.com
    邮 箱:[email protected]

    网站首页 > 新闻动态
    新闻动态Welcome to visit our

    INTERVIEW:视频自动霸屏工具 DMT ลุยสร้าง New S

    分享到:
      来源:負面信息管理  更新时间:2025-08-07 18:47:25  【打印此页】  【关闭】
    Editor's Picks, ข่าวหุ้น, คลิปวิดีโอ10 มี.ค. 68 18:01น.2025-03-10

    ลุยสร้าง
    • Facebook iconFacebook
    • Twitter iconTwitter
    • LINE iconLine

    บมจ.ทางยกระดับดอนเมือง [DMT] ผู้บริหารโครงการสัมปทานทางยกระดับดอนเมืองช่วงดินแดงจนถึงอนุสรณ์สถานแห่งชาติ (คอนเมืองโทลเวย์) มีรายได้หลักจากการจัดเก็บค่าผ่านทางภายใต้สัญญาสัมปทาน แต่อายุสัมปทานจะสิ้นสุดวันที่ 11 ก.ย.77 หรืออีก 10 ปี DMT จึงต้องหันมาเน้นการปรับโครงสร้างธุรกิจเพื่อหารายได้ทางอื่นเพิ่มขึ้นแทนที่จะพึ่งพิงรายได้จากค่าผ่านทางดอนเมืองโทลเวย์อย่างเดียว

    นายศักดิ์ดา พรรณไวย กรรมการผู้จัดการ DMT ให้สัมภาษณ์กับ”อินโฟเควสท์”ว่า ทางด่วนดอนเมืองโทลเวย์เหลืออายุสัญญาสัมปทาน 10 ปีสุดท้าย ขณะที่บริษัทไม่มีหนี้ และมี cash flow สม่ำเสมอ บริษัทจึงได้มองหาธุรกิจเรือธงใหม่ที่จะสร้าง New S-curve กระจายความเสี่ยงจากธุรกิจเดิม โดยจะจัดงบลงทุนในช่วงปี 68-69 จำนวน 1,000 พันล้านบาท หรือปีละ 500 ล้านบาท พร้อมดึงมือดีเข้ามาบริหารธุรกิจส่วนนี้

    ลุยสร้าง

    ขณะนี้ DMT มีดีลธุรกิจใหม่ในมือ 2-3 รายที่ได้เจรจาถึงแนวโน้มและความเป็นไปได้ อาจจะใช้รูปแบบการร่วมทุน หรือ ซื้อกิจการ (M&A) ขึ้นกับความเหมาะสม โดยอยู่ระหว่างการทำ Due Diligence 1 รายคาดว่าจะได้ข้อสรุปในไตรมาส 2/68

    ลุยสร้าง

    “เรามองสถานการณ์เราว่าต่อจากนี้ก็จะมีเงินสดคงเหลือเยอะขึ้น เพราะฉะนั้นสิ่งที่จะทรานฟอร์มตัวเราเอง ด้วยการมองหาโอกาสใหม่ๆ ในการลงทุน ปลายปีที่แล้วบริษัทปรับโครงสร้างจัดกลุ่มธุรกิจใหม่ (New Business) และดึงมือดีเป็นผู้บริหารเข้ามาทำเรื่อง New S-curve ที่จะไม่ใช่ธุรกิจเกี่ยวเนื่อง แต่จะกลายเป็นอีกเรือธง”นายศักดิ์ดา กล่าว

    ลุยสร้าง

    ขณะเดียวกัน อีกแนวทางหนึ่งของการเติบต บริษัทได้จัดตั้งบริษัทย่อยที่ Spin-off จาก DMT นำความเชี่ยวชาญออกมาต่อยอดธุรกิจให้เกิดรายได้และจะเป็นเรือธงต่อไปเช่นกัน ได้แก่

    ลุยสร้าง

    1. บริษัท เอ สยาม อินฟรา จำกัด ร่วมทุนกับ บริษัท Hanshin Expressway จำกัดจากญี่ปุ่นที่เข้ามาถือหุ้น 31.50% ขณะที่ DMT ถือ 68.50% ดำเนินธุรกิจตรวจสอบ ตรวจวัด วิเคราะห์ ประเมิน ออกแบบ และวางแผนซ่อมแซม ปรับปรุง และเพิ่มความแข็งแรงของงานโครงสร้างพื้นฐานต่าง ๆ และจำหน่ายวัสดุที่เกี่ยวข้อง โดยจัดตั้งบริษัทเมื่อปี 66

    ลุยสร้าง

    2.บริษัท แอลฟา ดี เอ็ม เทค จำกัด ซึ่ง DMT ยังถือหุ้นทั้ง 100% เป็นธุรกิจให้บริการระบบการชำระเงินดิจิทัล ระบบการบริหารจัดการจราจรและความปลอดภัย และระบบการจัดการทรัพย์สิน

    ลุยสร้าง

    นายศักดิ์ดา กล่าวว่า เอ สยาม อินฟรา เปิดมา 2 ปี ธุรกิจมีแนวโน้มดีขึ้นได้รับงานเข้ามาหลากหลาย อาทิ งานสนามบิน งานสะพาน เป็นต้น ซึ่งปี 67 ที่ผ่านมามีงานมาแล้วกว่า 20 โครงการ มูลค่ารวมเกือบ 30 ล้านบาท และยังมีโอกาสรับงานได้ต่อเนื่องในอนาคต โดยปี 68 ตั้งเป้าได้งานใหม่เข้ามาราว 90 ล้านบาท หรือเติบโตขึ้น 3 เท่าจากปีก่อน

    ลุยสร้าง

    ส่วน แอลฟาฯ เพิ่งจัดตั้งเมื่อต้นปี 68 จะมีลูกค้าหลักในระยะเริ่มต้น คือ ดอนเมืองโทลเวย์ เพื่อให้เกิดผลงานและประสบการณ์ ก่อนที่จะเข้าประมูลงานจากผู้ประกอบการรายอื่น ปีแรกวางเป้าหมายการรับงานราว 30 ล้านบาท ซึ่งรวมทั้งงานดอนเมืองโทลเวย์และงานของเจ้าอื่น

    ลุยสร้าง

    ลุยเข้าชิงบริหารมอเตอร์เวย์ M82, M5 ปีนี้

    ลุยสร้าง

    นายศักดิ์ดา กล่าวว่า งานบริหารจัดการทางด่วนยกระดับ หรือ มอเตอร์เวย์ เป็นงานที่ DMT มีความเชี่ยวชาญ มองเห็นโอกาสงานด้านนี้ เนื่องจากภาครัฐมีแผนพัฒนาโครงการมอเตอร์เวย์ใหม่ ๆ ในอนาคตอีกประมาณ 20 โครงการ ซึ่งจะทยอยประมูลงาน ขณะที่บริษัทมีความพร้อมเข้าร่วมประมูลงาน

    ลุยสร้าง

    ในปี 68 กรมทางหลวง จะมีการประมูล 2 โครงการ ได้แก่ มอเตอร์เวย์ บางขุนเทียน-บ้านแพ้ว (M82) ระยะทาง 25 กม.คาดเปิดประมูลในช่วง มิ.ย.-ก.ค.68 แบบ Gross Cost แยกเป็น 2 งานคือ งานระบบติดตั้งค่าผ่านทาง ระบบจราจร ที่คาดใช้เวลาประมาณ 2 ปี และงานบริการทาง 30 ปี

    ลุยสร้าง

    ส่วนปลายปีนี้ คาดจะเปิดประมูลส่วนต่อขยายทางยกระดับอุตราภิมุข (M5) ช่วงรังสิต-บางปะอิน ระยะทาง 22 กม.ที่จะต้องก่อสร้างและบริหารทางยกระดับตั้งแต่ช่วงอนุสรณ์สถานแห่งชาติ-รังสิต และช่วงรังสิต-บางปะอิน รวมระยะทาง 29 กม. ซึ่งเส้นทางนี้ เป็นเส้นทางที่เชื่อมกับเส้นทางปัจจุบันที่ DMT บริหารอยู่ (ช่วงดินแดง-อนุสรณ์สถานฯ) ทำให้บริษัทจะสามารถบริหารต้นทุนได้ดี และจะให้บริการแบบไร้รอยต่อ รวมถึงต้นทุนการเงิน ที่จะทำให้บริษัทก็แข่งขันได้

    ลุยสร้าง

    ภาพอนาคต 5 ปีจากนี้จะเปลี่ยนไป

    ลุยสร้าง

    นายศักดิ์ดา กล่าว่า จากยุทธศาสตร์ที่บริษ้ทมี 4-5 เรือธงที่บริษัทได้เตรียมแผนไว้ คาดว่าภายใน 5 ปีเราจะมีรายได้อื่นเข้ามา อาทิ เอ สยามอินฟรา ก็น่าจะมีรายได้ประมาณ 300-500 ล้านบาท ส่วน อัลฟา ดี เอ็ม เทค คาดว่าใน 5 ปีข้างหน้าจะมีรายได้เข้ามาประมาณ 300-500 ล้านบาทเช่นกัน รวมเป็นสัดส่วนรายได้ 30%

    ลุยสร้าง

    ส่วนอีกแห่งที่กำลังทำ Due Diligence อยู่ ถ้าได้เข้าไปบริหารก็เชื่อว่าภาพ 5 ปีข้างหน้าจะเปลี่ยนไป

    ลุยสร้าง

    อย่างไรก็ดี รายได้ค่าผ่านทางก็ยังคงเป็นสัดส่วนใหญ่ของ DMT และหากได้งานโครงการ M82 และ M5 ก็จะเป็นแหล่งรายได้ค่าผ่านทางเข้ามาอีก

    ลุยสร้าง

    สำหรับสัมปทานทางด่วนดอนเมืองโทลเวย์ที่ใกลหมดอายุนั้น ตามสัญญาระบุว่าผู้ให้บริการเดิมสามารถขอยื่นต่อสัญญาก่อนหมดสัญญาในอีก 5 ปี ต่อเจ้าของโครงการคือ กรมทางหลวง ไปพิจารณาได้อีก

    ลุยสร้าง

    ปี 68 รายได้ค่าผ่านทางโต 5%

    ลุยสร้าง

    นายศักดิ์ดา คาดว่าในปี 68 ปริมาณจราจรเติบโต 5% จากปี 67 ที่มีปริมาณจราจรเฉลี่ย 1.1 แสนคัน/วัน เป็น 1.2 แสนคัน/วัน แต่ก็ยังไม่เท่าก่อนโควิดซึ่งอยู่ที่ 1.5 แสนคัน/วันปี 62 พีค การจราจรกลับมาไม่ทันก่อนโควิด โดยคาดว่าต้องใช้เวลา 2-3 ปีกว่าจะกลับมาเท่าก่อนโควิด

    ลุยสร้าง

    ส่วนรายได้ปีนี้น่าจะเติบโต 5% ได้ต่อเนื่องจากปีก่อน โดยจะรายได้เพิ่มขึ้นส่วนหนึ่งมาจากค่าผ่านทางที่ปรับตัวขึ้น 10 บาทเมื่อ 22 ธ.ค.67 และจากสถานการณ์การท่องเที่ยวเติบโต อักทั้ง สายการบินไทยแอร์เอเชียเอ็กซ์กลับมาใช้สนามบินดอนเมืองเป็นฐานจากที่มีเพียงสายการบินไทยแอร์เอเชีย แต่จำนวนเที่ยวบินยังไม่เท่าเดิม คาดปี 68 ปริมาณจราจร 1.2 แสน คัน/วันจากปีก่อน 1.1 แสนคัน/วัน

    ลุยสร้าง

    อย่างไรก็ดี ในช่วงต้นปี 68 ปริมาณจราจรปรับตัวลงเล็กน้อย จากการปรับเพิ่มค่าผ่านทาง แต่ในภาพรวมก็มั่นใจว่ายังเติบโตได้อย่างต่อเนื่อง

    ลุยสร้าง

    โดย สำนักข่าวอินโฟเควสท์ (10 มี.ค. 68)

    ลุยสร้าง
    • Facebook iconFacebook
    • Twitter iconTwitter
    • LINE iconLine
    Tags: DMT, INTERVIEW, SCOOP, ทางยกระดับดอนเมือง, ศักดิ์ดา พรรณไวย, หุ้นไทย
    上一篇:新发明海洋垃圾桶自动收集垃圾净化海洋环境
    下一篇:“喜加一”周报(7.11

    相关文章

    • Khu vườn 30 m² xanh mướt với nhiều rau trái sạch của một phụ nữ xinh đẹp
    • 和平精英刺激战场征服模式怎么玩 和平精英刺激战场征服模式玩法介绍
    • 《爱的故事上海篇》电影完整版
    • 曝王大陆涉嫌杀人未遂移送侦办 经纪人回应
    • Thúc tiến độ Nhà Văn hóa nghệ thuật tỉnh Phú Thọ gần 426 tỷ đồng
    • 人教版七年级下册五单元作文:读《探索世界未解之谜》有感
    • 韩国:垃圾分类是个技术活
    • 传奇法师32级新篇章:圣言术的修炼与挑战
    • 三国:谋圣从误认曹操为岳父开始
    • 世预赛南美区:巴西阿根廷不败 秘鲁抢到附加赛资格

    友情链接:

    • 《明末:渊虚之羽》新实机片段公开 女主展示连招
    • 守护“银发”,余晖志愿团再添新力量
    • Nhà vô địch trở về, ngập tràn niềm vui và tiếng cười!
    • 冷链储运“热”了!“班列+冷链”新业态拓展新市场
    • 种梦音乐D.M.G出品《追梦巡演2025》开票 即将掀起今春LIVE狂欢热浪
    • 见习期总结怎么写(范文6篇)
    • 春招面试自我介绍范文怎么写(模板9篇)
    • [流言板]最佳防守球员赔率榜:格林反超莫布利来到榜首
    • 学校团支部年度工作总结(通用7篇)
    • 《问道》第十五届名人争霸赛燃爆中洲!天生桀骜,逐荣耀桂冠!
    • 伊万:几位年轻球员非常有特点 招入是看重他们表现
    • 龙息神寂电系最强阵容搭配分享
    • 拖泥带水的耗着的说说 感情拖泥带水的伤感语录
    • 《我是女特警》电影完整版
    • 长白山野外考察报告(精华)
    • Thủ tướng khen ngợi MV Bắc Bling của Hòa Minzy làm mới nền văn hóa dân tộc
    • 家乡有难,理应尽责担当
    • 执着名言:关于执着的名言(七)
    • 妖怪夜市第五章通关方法分享
    • 国足VS澳洲前瞻:谁来扮演奇兵救主 伊万要放手一搏?
    • FGO八周年主题纪念展·夏日奇境:一场光影交织的夏日奇幻之旅
    • Chính sách thu hút và giữ chân nhân tài khoa học công nghệ
    • 《与我跳舞》电影完整版
    • 2023一个人孤单的跨年说说 没人陪自己跨年的心酸语录
    • 金铲铲之战皮城哨兵阵容搭配攻略
    • 双色球1现象637天后再现 下期两大形态不防不行!
    • 《赘婿之吉兴高照》电影完整版
    • 《探探猫人鱼公主》电影完整版
    • 詹姆斯复出17+6+4东契奇34+8+6 湖人31分负公牛
    • 《inZOI》官方解答热门问题 Steam试玩版已特别好评!
    • 现实充满着无奈的句子 生活不能如自己所愿的语录
    • 北京马协主办2020云端马术盛装舞步网络公开赛
    • 乌美沙特会谈结束,泽连斯基表态
    • 中马国际西部马术促进会2019年度优秀分会名单出炉
    • 执着名言:关于执着的名言(五)
    • 警惕骗子冒用武汉东方马城国际赛马场名义发布慈善赛马信息
    • 律所实习心得体会(精选6篇)
    • 《小小梦魇》团队新作《再生动物》新预告公布 现已上线Steam平台
    • 《霜港迷城》Steam页面 发售日待定
    • 龙息神寂暗系最强阵容搭配分享
    公司简介|产品展示|新闻动态|成功案例|客户服务|人才招聘|联系我们

    Copyright © 2017 Powered by 負面信息管理   sitemap

    0.1215s , 12747.71875 kb